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本期要点：手机版“龙虾”来了，谁会受影响？你又该怎么办？
你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。
或许你听过美剧《权力的游戏》那句经典台词：混乱是阶梯（Chaos is a ladder）。
随着Agent浪潮的推进，很多产业的格局都将发生剧变。很快，混乱就将来临，而你的上升阶梯也许正在其中。
过去十年，你可能被超级App困在围墙里，平台规则说变就变，好不容易玩转的方法瞬间失效。而背后的逻辑也很简单，平台不可能让你免费获利，必须要让你通过投流、买排名、交佣金等各种方式交出买路钱。
但这个持续了十年的格局正在被悄悄撬动。
昨天我们分析了OpenClaw将引爆的前两重变局：重塑全球芯片格局，让中国厂商获得弯道超车机会，和成为中国大模型出海契机，通过“云+模型”一体化方式获得竞争优势。
但和人们更相关的，是第三重变局——手机端Agent的快速普及。
3月6日，正式开启Xiaomi Miclaw小范围邀请制封测，首批仅支持小米17系列旗舰机型。简单说，这是把OpenClaw搬到了手机上，只不过基于小米自研MiMo大模型而构建。
与小爱同学、Siri等传统语音助手不同，Miclaw让AI从\"对话\"升级到了\"自主执行\"——目前支持了50多项系统级工具，可以直接调用短信、日历、文件管理等系统服务，能做到连续执行20步复杂操作仍保持上下文的逻辑连续。据相关开发者反馈，无需模拟点击即可稳定完成任务。
而且，小米的野心远不止于手机本身。
Miclaw还有望控制家电、汽车等更多终端，基于用户的习惯、日程和喜好自主地调空调、开关音乐、协调家电和车辆的运行。届时，小米手机就有望能成为整个小米智能家居和车辆体系的总接口。
但我们认为，Miclaw的意义还在于，这体现了AI从技术层走向应用系统层的趋势。
谷歌已经与三星合作通过系统级的Gemini助手完成叫车、点披萨等任务，苹果则持续推动Siri和Apple Intelligence接入应用。随着Miclaw的出现，更多手机厂商会把Agent放到系统里，一旦时机成熟，系统级AI进行跨应用操作就将只是捅破窗户纸那么简单的事情。
当旧秩序松动、新规则未定，价值还没固化在某个环节时，正是大家要抓住的窗口期。
系统级Agent大趋势
首先，可以看出，小米还比较谨慎，但能实现跨App调用的系统级Agent大行其道的趋势已无法逆转。
Miclaw的能力边界被刻意控制在系统工具和小米生态内，没有直接扩展到第三方App。
雷军也强调，Miclaw的稳定性、复杂任务成功率仍在优化中，不建议普通用户在主力机上升级。
小米的克制也许并不只是出于技术的考虑，而是有了豆包手机被集体封杀的前车之鉴，小米也许暂时不想贸然触动互联网生态的利益结构，给自己带来不必要的麻烦。
毕竟这是一场事关千亿级市场的利益博弈。
超级App可是花了十余年、砸了巨额补贴，才建立起了他们庞大的用户池和流量护城河。
截止2026年初，微信日活超11亿，抖音日活超9亿，已成为企业所依赖的获客渠道，而僧多粥少的局面也必然推高获客成本。
可是，假如Miclaw明天就能完成“对比三个平台的产品价格并下单”这样的跨应用任务，用户就不用再自己去打开App了，商家也一定会把自己的数据直接提供给Agent。这样一来，平台赖以赚得高额垄断收益的手段，如投流费用、搜索排名、佣金抽成等，就无处施展了。
更关键的是，我们常说未来是行为智能的时代。
超级App的核心资产不只是那个入口，更在于用户的点击、停留时长、搜索记录等行为数据。因为他们可以在此基础上训练推荐算法，从而可以插入广告和收取投流费用。
但试想，用户如果直接把任务表达给手机，让系统级Agent去完成，之后自己就消失了，数据链条就会被截断。微信和抖音这样的超级App不仅收集不到数据，而且他们的推荐算法也形同虚设，钱也自然赚不到了。
所以，哪怕趋势明确，超级App们也不可能轻易缴械投降，必然要争个鱼死网破。
小米选择渐进策略，可能也是在等待产业共识的形成。也就是说，当华为、vivo等主流手机厂商都完成系统级Agent布局，跨应用操作就不再是小米一家的事了，这时候再推动生态开放，阻力会小得多。
当然，手机产业的惯例，是希望苹果牵头。所以今年的苹果开发商大会上，iPhone是否会开放跨App调用的能力，就成了会影响产业走势的重大看点。
颠覆规则
不过，我们想强调的是，Miclaw是OpenClaw所代表的行为智能趋势在手机端的必然延伸，看懂这一点，对于所有企业都非常关键。
2026年极有可能是手机端Agent的元年，也就是说，往后的半年到一年，手机端Agent就很可能成熟可用，老的价值分配格局就将逐渐松动，新的规则制定者也将浮出水面。
届时，拒绝Agent的App和企业，就会像10年前没有做电商、5年前没做短视频和直播的商家一样，被挡在新的趋势外。
但究竟要如何介入这个机会呢？
先要看到，Agent时代，竞争维度变了，不再是比谁投流多、谁的内容能够激活用户的情绪点。
我们推断，短期来看，是比谁的内容更容易被AI抓取和总结，谁的服务更易被Agent理解和调用。
就像用户说\"帮我找一家餐厅\"，Agent会优先推荐谁？肯定不是搜索排名第一的那家餐厅，而很可能是最先适配了Agent调用机制的餐厅。
所以，此时，你也许要问自己一句，如果一年后，当用户普遍让手机端Agent去找产品和服务时，你能不能率先被发掘出来？如果答案是否定的，那么Agent浪潮对你来说可能不是机会，而是危险。
用户侧Agent
当然，最后，我们曾讲过，手机端Agent仍然有可能成为手机厂商控制用户的入口，让它们成为替代超级App的新封建主，去收割App、开发者和商家，而最终受损的还是用户。
因此以终局思维来看，当用户侧Agent的出现，这个产业问题才会最终得到解决。
用户侧Agent向用户收取订阅费，而不是向商家收取投流费或佣金，它的利益就与用户完全一致。又因为用户数据都存在本地，用户侧Agent才掌控这些数据，能真正理解用户的喜好和习惯。
只有用户侧Agent才有意愿、也有能力站在用户的角度，帮用户去搜集资料、安排事情、筛选产品和服务、并保护隐私。
也只有到那时候，商业才能回归“酒香不怕巷子深”的本质，不再是会投流和营销的企业、而是专注于产品和服务本身的企业将脱颖而出。因为只要你的服务足够好、接口足够标准、内容足够清晰，用户侧Agent自然会把你推荐给它的主人。
而这也正是我们所倡导的“科技向善、商业向善”的终极体现。
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王煜全要闻评论，我们下周见。
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